上賽季NBA聯(lián)賽，波波維奇由于安康效果列席執(zhí)教馬刺隊大局部競賽，最終決議卸任馬刺隊主教練一職。

說究竟，球員們想要真相。他們盼望真相。但真相需求用恰當?shù)姆绞健⒃谶m宜的機遇說出來。這不一定需求多么圓滑的外交辭令，但一個好教練知道如何在恰當?shù)臅r辰傳遞信息。”（注釋完畢）

然后，他把我拉到一邊說——‘嘿，我看到你坐在地上了。這可不像你。我們簽下你的緣由，是由于你是個職業(yè)球員，能為球隊帶來最好的東西。有你在，我們會變得更好。你不是那種會坐在地上鬧脾氣的人。’我低下頭，心想——‘天哪，他說得太對了。’說假話，很多教練能夠會對此置之不理，回到更衣室后罵一句——‘該死的這家伙，他有什么缺點？’但他不會。他知道如何處置一切順手的溝通。他整個賽季都在處置各種矛盾。

科爾說道：“是他與人樹立的結合。他有才干和球隊里的每一位球員樹立聯(lián)絡，無論是經(jīng)過幽默、共情、喜悅，還是那份逼真的競爭熱情。他做事的方式十分了不起，尤其是在鼓舞球員應戰(zhàn)自我這方面。我來給你們講個小故事。有一年，我被調(diào)出了輪換陣容，于是就末尾坐在地上。肖恩·巴蒂爾，你知道這意味著什么——當你坐在地上時，其實多少是在對教練說‘去你的’。你沒有和其他人一同坐在替補席上，而是癱坐在地上。當然，有時分NBA球員這么做是由于背痛，但很多時分，只是在鬧脾氣。我就這么做了好幾場競賽。