談巴塞羅那財(cái)務(wù)效果

“在英超聯(lián)賽，他們?yōu)槟切┨吡?場(chǎng)競(jìng)賽、進(jìn)了10個(gè)球的球員支付薪水。這能否賦予了英超聯(lián)賽價(jià)值？讓我們記住我們的金球獎(jiǎng)得主，這并不讓我們擔(dān)憂(yōu)。我們將關(guān)注那些注重經(jīng)濟(jì)可繼續(xù)性的聯(lián)賽。英超并沒(méi)有在一切方面都逾越我們，可繼續(xù)性方面更是如此，他們是在債務(wù)和資本破壞方面逾越了我們。”

“雖然英超聯(lián)賽的支出增長(zhǎng)了1.8%，但依然處于赤字形狀。他們擁有近70億歐元的支出，但赤字仍在繼續(xù)，并在歐洲引發(fā)了通貨收縮。這被稱(chēng)為破壞，而不是投資。我們看到了效率比率，我們的俱樂(lè)部，尤其是德國(guó)俱樂(lè)部，利潤(rùn)更高，我們的球員也踢得不錯(cuò)。”

談西甲與英超的市場(chǎng)差異